Avaliação variabilidade do movimento
Avaliação da variabilidade do movimento humano através de métodos de análise não-linear (e.g., Entropia Aproximada, Expoente de Lyapunov, Correlação Dimensionada).
Análise cinemática do movimento humano
Análise cinemática de movimentos com recurso ao sistema Optitrack. Este sistema permite a captação 3D das trajectórias dos membros envolvidos na produção de movimento. O output, é um conjunto de séries temporais de coordenadas x, y e z que permitem descrever a dinâmica comportamental no desempenho de uma tarefa motora, ao longo do tempo.
Avaliação da autonomia e independência de mobilidade
Avaliação da independência de mobilidade com recurso ao questionário denominado Children Independent Mobility. Avaliação da independência e autonomia de mobilidade com recurso a questionários e softwares de geolocalização.
Avaliação da competência motora
Avaliação da competência motora em diferentes populações, com recurso a baterias de avaliação de processo e de produto, em diferentes fases do desenvolvimento motor.
Modelação matemática do movimento humano
Modelação matemática do movimento humano. A partir da definição de parâmetros de ordem e de parâmetros de controlo, define-se a função potencial e a respectiva equação diferencial, a qual permite descrever e explicar formalmente, a realização de um movimento. Esta operação é realizável pela colaboração que temos com a secção de Métodos Matemáticos.
Ilustrar 'paisagens' de possibilidades de acção
Descrição de ´paisagens’ de possibilidades de acção com rotinas computacionais criadas e desenvolvidas no LCM. Com base em dados posicionais (x, y, e z) de jogadores (e.g., de futebol) criámos uma rotina, que a partir da posição do portador da bola e dos defesas mais próximos identifica quais as possibilidades de acção que estão disponíveis (e.g., passe em profundidade; remate). O output é um heatmap que identifica onde no campo, e quando no tempo é que essas oportunidades de acção estiveram disponíveis.
Análise de sinergias
Análise da formação de sinergias intra e interpessoais com o recurso a métodos directos, como o Uncontrolled Manifold Hypothesis e métodos indirectos, como a análise topológica da relação entre variáveis elementares e variáveis de performance. Ambos os métodos assentam na variabilidade produzida pelos componentes do sistema como resultado do seu ajustamento recíproco, com o objectivo de estabilizarem um indicador de performance.